一邁入2020年，新型冠狀病毒就迅速席卷了全國。疫情之下，春節(jié)假期不斷延長，人員返程后需要設立隔離期，企業(yè)無法按時照常開工，各個行業(yè)都遭到了一次重擊。湖北青牛建設工程有限公司作為一家集建筑工程施工、建筑勞務分包、建筑材料銷售于一體的企業(yè)，同時身處疫情重災區(qū)的湖北省，自然也與眾多企業(yè)一樣沒能免去疫情的威脅。
而在人們遭受疫情的同時，移動互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢越發(fā)凸顯起來，突如其來的疫情也進一步加速了互聯(lián)網(wǎng)的劇變。短期內(nèi)，一些平臺迅速上線的疫情信息公開、線上問診的功能，為人們提供及時的幫助。城市尚未恢復原有的運行秩序之時，外賣、買菜類型的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品也受到了熱捧。很大一部分假期結(jié)束依然無法開工的企業(yè)，也積極開展起了線上辦公。
作為一家相對傳統(tǒng)的企業(yè)，實體運作是青牛建設的生命線。在特殊時期，業(yè)務員無法跑業(yè)務對很多企業(yè)來說，都是致命的打擊。但如果能與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一樣，通過可靠的線上渠道開展業(yè)務，便無疑能使企業(yè)看到生命的曙光。羅鵬董事長便早早洞悉了這一切。在面對嚴重的疫情，以及部分互聯(lián)網(wǎng)公司爆發(fā)式的成長發(fā)展的現(xiàn)狀之時，董事長羅鵬先生及時看準了疫情期間的突破口，迅速做出了青牛建設將利用互聯(lián)網(wǎng)開展業(yè)務運營工作的決策，推動加速公司線上線下的業(yè)務的融合。
在早于其他企業(yè)之前，青牛建設便開啟了線上辦公的模式。此外，羅鵬董事長主張通過加大自建網(wǎng)站優(yōu)化與推廣力度，來吸引精準的客戶，同時利用好線上途徑，沉淀與維系客戶，并及時做好早期溝通工作。同時，為了保護自己的品牌，青牛建設快速注冊了等大量域名，并及時地將原有的一部分人力轉(zhuǎn)移到網(wǎng)站的運維與線上業(yè)務之中。
如今，疫情尚未褪去，但青牛建設的一系列舉措，卻給了公司全員“打勝仗”的信心。相信在董事長羅鵬的帶領之下，及時創(chuàng)新線上線下一體化服務的模式，青牛建設必能將在新型的道路之上，步伐穩(wěn)健，并走得越來越遠。
